menu
phone +49 89 5506690-0 Kontaktieren Sie uns

Future-proofing our clients by empowering Intellectual Property

Wir holen das Maximum aus Ihrem geistigen Eigentum

Innovationen identifizieren
Sichern Sie Ihre Innovationen und machen Sie daraus starke und wertvolle Schutzrechte

Entdecken Sie unsere Innovation & IP Creation Services!

Kosten kürzen
Identifizieren und nutzen Sie IP-Kosteneinspar-potenziale

Entdecken Sie unsere IP Cost Excellence Services!

Einblicke erweitern
Entfesseln Sie das Potenzial Ihres IP mit individuellen Monitoring-Konzepten und Portfolioanalysen

Entdecken Sie unsere IP Intelligence & Insights Services!

Exzellenz entwickeln
Leisten Sie maximalen Beitrag zum Geschäftserfolg mit Hilfe von leistungsstarken IP Operations

Entdecken Sie unsere IP Operations Services!

Risiken reduzieren
Machen Sie IP-Risikopotenziale transparent und auflösbar

Entdecken Sie unsere IP Risk & Due Diligence Services!

Unser Ansatz

Ein zukunftssicheres Geschäftsmodell ruht auf drei Säulen:

legal-risks IP-legal-risks
Recht
Eine umfassende rechtliche Absicherung hilft Ihnen, Ihre technologische Führungsposition zu verteidigen, Ihre Marke zu schützen und damit Ihre Investitionen in innovative Produkte und Technologien abzusichern.
IP-market Intellectual-Property-market
Markt
Ein exaktes Verständnis der Marktsituation, des Angebots und der Nachfrage hilft Ihnen, geeignete Produkte und Technologien zu entwickeln, einen einzigartigen Kundennutzen zu schaffen und die Rentabilität Ihrer Investitionen abzusichern.
ip-technology intellectual-property-technology
Technik
Die Förderung technischer Innovationen unterstützt Sie dabei, Ihre Position im Markt zu erhalten, auszubauen und Kunden und Investoren zu gewinnen.
business-model-spiral

Services

Wie wir Ihr Unternehmen und Ihr geistiges Eigentum zukunftssicher machen

Innovation & IP Creation
Identifizierung und Absicherung wichtiger Innovationen und Forschungsergebnisse
IP Cost Excellence
Reduzieren Sie Ihre IP-Kosten um bis zu 30%
IP Intelligence & Insights
Umfassende und fortgeschrittene Analysen eigener oder fremder Patentportfolios
IP Operations
Maximaler Geschäftserfolg dank einer leistungsstarken IP-Abteilung
IP Risks & Due Diligence
IP kann ein erheblicher Risikofaktor sein – sichern Sie sich ab
IP Strategy
Bestimmen Sie den Beitrag von IP zu Ihren Geschäftszielen
IP Valuation & Monetization
Wie bestimmt man den monetären Wert geistigen Eigentums?
Innovation & IP Creation
Wenn Ihnen Ihr Entwicklungsteam am Ende eines aufwändigen Entwicklungsprojekts sagt, es hätte eigentlich "nichts" erfunden – helfen wir Ihnen gerne, das "nichts" zu identifizieren und zu sichern.

Eine nachhaltige Integration von IP-Anforderungen in Ihre F&E- und Technologieprozesse kann eine große Herausforderung darstellen, bei der Sie das Dennemeyer Consulting Team sehr wirkungsvoll unterstützen kann. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre wichtigsten Innovationen und Investitionen exklusiv nutzen können, um Ihren Geschäftserfolg langfristig abzusichern.

Die sichere Identifikation und einfache Dokumentation von wertvollen technischen Ideen ist ein wichtiges Element dieses Anspruchs. Gemeinsam mit unserer innovativen, vielfach bewährten Methode zur Bewertung von Erfindungsideen unter juristischen, technischen und strategischen Aspekten, erzielen Sie ein optimales Kosten-Nutzen-Verhältnis für Ihre Patentanmeldungen.
Sprechen Sie mit unserem Experten
Burkhard Josuhn-Kadner
Senior Manager
Integration von IP in F&E

Vermeiden sie eine zu späte oder situative Vorgehensweise zur Sicherung Ihrer technischen Innovationen. Setzen Sie mit uns auf eine intelligente und nachhaltige Integration von IP-Aspekten in Ihre Technologie-, F&E- und Geschäftsprozessen.

Sicherung Ihrer Innovation und Erfindungen

Unser bewährtes Konzept führt zu einer effektiven Identifikation von Erfindungsideen und erlaubt deren optimierten Dokumentation.

Erfinder- und Innovationsworkshops

Mit unseren effizienten Techniken und Methoden identifizieren Sie in Erfinder-Workshops alle innovativen technischen Ideen dank einer strukturierten Vorgehensweise.

Bewertung von Erfindungsideen

Unsere leicht verständlichen Bewertungsformulare für Erfindungsideen enthalten bereits verschiedene vorformulierte Antwortmöglichkeiten und Erklärungen, um effiziente und nachvollziehbare Anmeldeentscheidungen sicherzustellen.

Formulare zur Erfindungsmeldung (Invention Disclosure, ID)

Unsere erprobten Erfindungsmeldungsformulare haben eine logische Struktur und verwenden eine Sprache, die Ihre Ingenieure und Forscher direkt verstehen.

Patentanmeldungen versus Betriebsgeheimnisse

Betriebsgeheimnisse können eine starke, kosteneffiziente und leicht durchsetzbare Alternative zu Patentanmeldungen sein, wenn sie richtig behandelt werden.

IP Cost Excellence
Dennemeyer unterstützt Sie dabei, den Kostendruck auf Ihre IP-Abteilung zu bewältigen. Unser ganzheitlicher Ansatz ermöglicht Kosteneinsparungen in mehreren Bereichen des IP-Managements.

Dennemeyer Consulting beantwortet alle Ihre Fragen zur Kosteneinsparung in der IP-Abteilung Ihres Unternehmens. Wir identifizieren zunächst unmittelbare Einsparmöglichkeiten in Ihrem Portfolio und bei Ihren Kosten für externe Dienstleister und IP-Software. Für eine nachhaltige Kostenexzellenz optimieren wir Ihre Anmeldestrategie- und die Prozesse Ihrer IP-Abteilung.

So erzielen Sie Kosteneinsparungen von bis zu 30 %, ohne Ihr Schutzniveau zu gefährden. Vertrauen Sie auf unsere IP-Experten und profitieren Sie von deren langjähriger Erfahrung im IP-Management mit Portfolien vergleichbarer Größen und unterschiedlichen branchenspezifischen Anforderungen.
Sprechen Sie mit unserem Experten
Johannes Herbert
Manager
Deutliche Reduzierung der IP-Kosten

Profitieren Sie von Einsparungen in allen Bereichen des IP-Managements: Portfolio und Strategie, Dienstleistungen und IP-Software sowie Prozess und Ressourcenoptimierung.

Portfolio- und strategiebezogene Einsparungen

Erzielen Sie Kostensenkungen durch Portfoliobereinigung und eine optimierte Anmeldestrategie.

Einsparungen bei Dienstleistungen und IP-Software

Erzielen Sie schnelle, aber wertvolle Einsparungen, indem Sie überteuerte IP-Dienstleistungen, Software-Tools und Lizenzen vermeiden.

Senkung der Prozess- und Personalkosten

Sparen Sie Geld mit zeiteffizienten Prozessen, angemessenen Ressourcenmanagement und dem richtigen Verhältnis zwischen In- und Outsourcing.

Objektivität und Unabhängigkeit

Dennemeyer Consulting bietet stets eine objektive, unvoreingenommene Perspektive auf Einsparmöglichkeiten, insbesondere im Hinblick auf Prozesse und Personal.

Erstellung von Business Cases

Unsere Experten liefern eine klare Quantifizierung der potenziellen Einsparungen, um Business Cases für alle Maßnahmen zu erstellen.

Unterstützung bei der Umsetzung

Wir gehen über bloße Empfehlungen hinaus und helfen Ihrem Unternehmen, die für Sie am besten geeigneten Initiativen zu Kosteneinsparungen im Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

Remote-Unterstützung

Wir bieten unsere Dienstleistungen zur Kostenoptimierung komplett digital an ohne zusätzliche Reise- und Spesenkosten.

IP Intelligence & Insights
Strategische Erkenntnisse sind der Schlüssel, um das Potenzial Ihres geistigen Eigentumsvoll zu entfalten. Eine umfassende IP-Analyse durch die Experten von Dennemeyer hilft Ihnen, Risiken zu minimieren und Chancen optimal zu nutzen.

Gewöhnliche Portfolioanalysen werden häufig mit einfachen Patentsuchen und handelsüblicher Analysesoftware angefertigt. Diese beinhalten in der Regel beeindruckende Diagaramme und Grafiken, die allerdings nur einen begrenzten Erkenntnisgewinn liefern.

Viele dieser Analysen hinterlassen mehr Fragen als Antworten. Die Portfolioanalyse von Dennemeyer geht hier deutlich weiter. Basierend auf Ihren individuellen Fragestellungen ermöglichen wir wertvolle strategische Einblicke. Dabei beschränken wir uns nicht auf rein deskriptive Beschreibungen, sondern liefern tiefgehende Erkenntnisse und wichtige Schlussfolgerungen.
Sprechen Sie mit unserem Experten
Johannes Herbert
Manager
Zeit- und kosteneffizientes IP-Monitoring bei gleichzeitig höchster Sicherheit

Wir entwickeln einen zeit- und kosteneffizienten Workflow für Ihr IP-Monitoring mit erstklassiger Informationsqualität, vollständiger F&E-Integration und dem Einsatz modernster Softwarelösungen.

 

Erhöhen Sie Ihre Sicherheit. Wir helfen Ihnen Schutzrechtsverletzungen und Doppelentwicklungen zu vermeiden.

Erhalten Sie gleichzeitig wertvolle Einblicke für Ihre IP-Strategie und F&E-Aktivitäten.

Umfassende Bewertung Ihres eigenen oder fremder IP-Portfolios

Profitieren Sie von einem objektiven Überblick sowie unseren Best Practices zur Identifizierung von Potenzialen.

Wettbewerbsanalysen und Benchmarking

Welche IP-Aktivitäten betreiben Ihre Konkurrenten? Was sind die neuesten Trends in Ihrem Technologiefeld? Wo steht ihr Portfolio im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern? Wir beantworten für Sie diese und weitere wichtige Fragestellungen und helfen Ihnen dabei Ihre IP-Strategie optimal auszurichten.

IP Operations
Mit einer modernen und effizienten IP-Abteilung, die Herausforderungen proaktiv angeht, verschaffen Sie Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil und werden zu einem leistungsfähigeren Partner für interne Kunden.

Schaffen Sie ein eng vernetztes, integriertes, schnelles und produktives IP-Ökosystem, in dem kompetente Mitarbeiter:innen Tools und Prozesse optimal einsetzen, um Mehrwert zu schaffen. Stellen Sie Ihre IP-Abteilung neu auf, damit sie auf Entwicklungen nicht nur reagiert, sondern zu einem aktiven Katalysator für Innovationen wird.

Unsere umfassende Unterstützung beginnt mit einer Erhebung des Status quo und setzt sich in der Transformationsplanung und kontinuierlicher Begleitung der Transformationsinitiativen fort. Die IP-Operations-Experten von Dennemeyer arbeiten bei jedem Schritt auf dem Weg zur nächsten Leistungsstufe Ihres IP Managements mit Ihrem Team eng und vertrauensvoll zusammen.
Sprechen Sie mit unserem Experten
Brigitte Baldi
Senior Manager
IP Operations – fit für die Zukunft

Wir setzen auf bewährte Methoden, um reibungslose Prozesse, geeignete Ressourcen und passende Schnittstellen zu definieren. Dies garantiert ein operatives IP-Management mit hoher Wirkungskraft.

IP Performance Assessment

Dennemeyers IP Performance Assessment ermittelt den Reifegrad Ihres IP Managements. Es zeigt in einer ganzheitlichen Analyse anhand von Vergleichswerten den Status quo auf, misst die Stärken und identifiziert Verbesserungspotenziale.

Organisationsgestaltung

Entwickeln Sie die Organisationsstrukturen, Rollen und Führungsmodelle, um die Fähigkeiten und das Fachwissen Ihres IP-Teams optimal einzusetzen.

Prozessoptimierung

Digitalisierung und Automatisierung beseitigen redundante Arbeitsschritte und helfen, die erforderlichen Prozesse effizienter und effektiver zu gestalten.

Change-Management

Übernehmen Sie gemeinsam mit Ihrem Team das Steuer und werden Sie zu aktiven internen Innovatoren, die die Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie vorantreiben.

Transformation der IP-Funktion

Eine IP-Transformation braucht Zeit, kontinuierliches Management und IP-Teams, die bereit und in der Lage sind, die neuen Herausforderungen anzugehen. Wir helfen, Ihr zukünftiges Intellectual Property Management mitzudefinieren, zu gestalten und zu verwirklichen.

IP Risks & Due Diligence
Deal in Sicht? Verschaffen Sie sich vollständige Transparenz und zählen Sie auf unsere Expertise bei der Identifikation von Risiken und Warnsignalen im IP-Portfolio Ihres Zielunternehmens.

Die Kosten für Rechtsstreitigkeiten über geistiges Eigentum können in die Höhe schießen, besonders wenn man nicht gut vorbereitet ist. Daher müssen jeder Investor und jedes Unternehmen die Risiken einer möglichen Verletzung des geistigen Eigentums Dritter kennen und ernst nehmen.

Ebenso können entgangene Einnahmen und die Begünstigung von Wettbewerbern durch unzureichenden Schutz des geistigen Eigentums eines Investitionsziels eine Investition unattraktiv machen.

Schaffen Sie jetzt Transparenz mittels einer IP Due Diligence und einem umfassenden IP-Risikomanagement.
Sprechen Sie mit unserem Experten
Alexander Gangnus
Manager
IP Due Diligence

Wir machen IP-Risikopotenziale transparent und erkennen für Sie Warnsignale innerhalb des IP-Portfolios eines Investitionsziels.

Analyse von Lücken im IP-Portfolio

Wir schließen Lücken in Ihrem IP-Portfolio. Wir analysieren den Grad der Abdeckung Ihres Produktportfolios mit passenden Schutzrechten und empfehlen sinnvolle Anpassungen.

Verletzungsanalysen

Verletzen Sie eventuell Schutzrechte Dritter?

Vermeiden Sie hohe Prozesskosten und potenzielle Schadenersatzzahlungen durch eine Verletzungsanalyse.

IP Strategy
Seien Sie Ihrer Konkurrenz immer einen Schritt voraus. Zusammen mit unseren IP-Experten können Sie Ihr geistiges Eigentum in optimaler Weise identifizieren, schützen und verwerten.

Was ist das Ziel? Wie kommen Sie dort hin? Wo und wann müssen Sie handeln? IP-Experten von Dennemeyer haben Antworten auf Ihre dringendsten Fragen.

Als Erstes analysieren wir Ihre Unternehmensstrategie und beantworten die Frage, wie IP zu deren Erreichung beitragen kann. In einem nächsten Schritt entwickeln oder optimieren wir Ihre IP-Strategie, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erzielen und den geschäftlichen Nutzen zu maximieren. Abschließend definieren wir gemeinsam mit Ihnen einen Maßnahmenkatalog zur verbindlichen Umsetzung aller notwendigen Schritte zur Zielerreichung.
Sprechen Sie mit unserem Experten
Burkhard Josuhn-Kadner
Senior Manager
Analyse Ihrer IP-Strategie

Wir überprüfen Ihre bestehende IP-Strategie und finden heraus, ob sie mit Ihrer Unternehmensstrategie übereinstimmt und identifizieren Verbesserungspoteziale.

IP-Strategieentwicklung

Wir entwickeln eine IP-Strategie, die auf Ihr Geschäftsmodell und Ihre Ziele abgestimmt ist und relevante Märkte als auch die vorhandenen Ressourcen berücksichtigt.

IP-Roadmap für Ihre Zukunft

Lassen Sie uns Ihre IP-Strategie zum Leben erwecken – mit konkreten Maßnahmen zur Erreichung klar definierter Ziele und aussagekräftigen KPIs zur Erfolgskontrolle.

IP Valuation & Monetization
Globale wirtschaftliche Veränderungen haben die Entwicklung von Geschäftsmodellen vorangetrieben, bei denen geistiges Eigentum die zentrale Komponente für Rentabilität und Wachstum darstellt.

IP ist zu einem wesentlichen Vermögenswert geworden und sollte auch als solcher behandelt werden. Eine IP-Bewertung kann heute in vielen Szenarien helfen – bei Investitionen, Finanzierungen oder der Verwertung durch Lizenzierung oder Verkauf.

Wir finden für Sie die beste Strategie zur Bestimmung und Nutzung des Wertes Ihres IP-Portfolios. Unsere umfassenden, finanziell und technisch fundierten IP-Bewertungsgutachten bieten eine hervorragende Unterstützung für interne und externe Verhandlungen.
Sprechen Sie mit unserem Experten
Alexander Gangnus
Manager
IP-Bewertung für M&A oder Joint Ventures

Sorgen Sie für eine vollständige und faire Kompensation für Ihr geistiges Eigentum. Eine unabhängige IP-Bewertung stärkt Ihre Verhandlungsposition.

Unterstützung für Start-ups

Locken Sie Investoren mit dem monetären Wert Ihrer Technologie. Nutzen Sie Ihr geistiges Eigentum als Sicherheit für Kredite und Investitionen.

IP Monetarisierung

Erzielen Sie Gewinne mit ungenutzten Patenten durch einfachen Zugang zum Patentmarkt, um Makler, Käufer und interessierte Unternehmen zu finden.

Über uns

Was zeichnet uns aus?

Unsere Berater sind aufgeschlossen und arbeiten mit bewährten Ansätzen, aber auch mit kreativen und neuen Methoden. Die Erfahrung unserer Berater, Ihr Vertrauen und die direkte Zusammenarbeit im Projekt ermöglichen immer zielführende und häufig herausragende Ergebnisse für Ihr IP Management.

Dabei stützen wir uns auf eine einzigartige Kombination aus umfassendem Know-how im Bereich des geistigen Eigentums, und Erfahrungen aus Positionen in der Industrie und der Wirtschaft.

75+

Jahre persönliche Erfahrung im Bereich IP

Unser vielfältiges und hochqualifiziertes internationales Team von IP-Experten aus verschiedenen Bereichen, ergänzt durch ein starkes Expertennetzwerk, ermöglicht es uns, funktionale Themen im Zusammenhang mit IP weltweit abzudecken.

20+

von unserem Team abgedeckte Managementfunktionen und Branchen

Wir haben ein ausgezeichnetes Verständnis für Ihre Herausforderungen, da unsere Berater über multidisziplinäre akademische Ausbildungen verfügen und vor ihrer Tätigkeit bei Dennemeyer Consulting Positionen in der Industrie bekleidet haben, zum Beispiel als Global Head of Innovation, Technology and IP.

4.5

Punkte von 5 bei der Kundenzufriedenheit würdigen unsere Arbeit.

Enge Zusammenarbeit und Wissenstransfer in gemeinsamen Klienten-Berater-Teams, gepaart mit qualitativ hochwertigen, zuverlässigen und pragmatischen Lösungen sind für uns von größter Bedeutung, um gemeinsam Ihre strategische IP-Roadmap in Richtung IP-Exzellenz zu entwickeln.

15+

Bewährte Ansätze und Instrumente, die uns zur Verfügung stehen

Leistungsstarke Werkzeuge, wie unsere KI-basierte Lösung Octimine für weltweite semantische Patent- und Innovationsrecherche helfen uns, Ihnen dabei zu helfen, auch ehrgeizige IP-Ziele zu erreichen.

Fallstudien

Beispiele unserer Arbeit

Konsumgüterbranche

“Organisationsoptimierung innerhalb einer IP-Abteilung”

Medienindustrie

“Technologielandschaft für Informationen zu Innovationen und Rechtsstreitigkeiten“

Gesundheitswesen

“Vom Mitläufer zum Innovationsführer”

High Tech Industrie

“Monetäre Bewertung eines IP-Portfolios für Investitionszwecke”

Luft- und Raumfahrttechnik

„IP-Kreations- und Innovationsprogramm in der zivilen Luftfahrtindustrie”

  • Ausgangssituation
  • Unser Ansatz
  • Ergebnisse und Nutzen

Ausgangssituation

  • Unser Klient ist ein mittelständisches Unternehmen aus dem Bereich Haushaltsgeräte
  • Aufgrund einer strategischen Neuausrichtung stieg die Zahl der Erfindungsmeldungen und Patentanmeldungen erheblich
  • Organisationsstruktur, Abläufe und Kapazitätsverteilung mussten auf die effektivste und effizienteste Weise angepasst werden
  • Entwicklungen im Bereich Smart Home machten es erforderlich, dass die IP-Abteilung ihr internes Dienstleistungsangebot und ihre aktuellen Aufgabenstellungen überdenken musste

 

Unser Ansatz

 

Sämtliche Mitarbeiter der IP-Abteilung, firmeninterne Kunden und Stakeholder wurden in einen Design Thinking-Ansatz einbezogen, um IP-Abteilung der Zukunft gemeinsam zu entwickeln. Die zur Zielerreichung notwendigen Maßnahmen wurden basierend auf einer aktuellen Situationsanalyse entwickelt. Dabei wurden folgende Fragen beantwortet:

  • Bearbeiten wir die richtigen Aufgaben auf die richtige Art und Weise?
  • Welche Lösungen und Arbeitsmethoden werden von unseren internen Kunden erwartet?
  • Ist die IP-Abteilung richtig strukturiert und mit ausreichender Kapazität und Kompetenz ausgestattet, um zukünftig anfallende Aufgaben erfüllen zu können?

 

Ergebnisse und Nutzen

  • Ein objektives Bild der aktuellen Umstände innerhalb der IP-Abteilung und der Anforderungen interner Kunden
  • Übersicht der zukünftigen Ambitionen der IP-Abteilung basierend auf einem Kreativitäts-Workshop
  • Eine objektive Beschreibung des bestmöglichen Ergebnisses, das mit einer realistischen Herangehensweise erreicht werden kann
  • Ein Katalog an Maßnahmen für die Erreichung des gewünschten Status mit Schwerpunkt auf Effizienz, Effektivität und der Bewusstseinsbildung für IP
  • Zusätzlich wurde bereits durch das Projekt das Bewusstsein für geistiges Eigentum innerhalb des gesamten Unternehmens gestärkt

 

  • Ausgangssituation
  • Unser Ansatz
  • Ergebnisse und Nutzen

Ausgangssituation

  • Bei unserem Auftraggeber handelt es sich um einen führenden Anbieter von Live-Videostreaming-Diensten in der Unterhaltungsbranche
  • Unser Klient, der seine Online-Streaming-Plattform ständig ausbaut, sah sich plötzlich mit eventuellen Rechtsstreitigkeiten konfrontiert, die ihm von US-Marktakteuren angedroht wurden
  • Als Reaktion darauf beabsichtigte das Unternehmen, seine wichtigsten Software-Entwicklungen durch internationale Patente abzusichern
  • Zunächst jedoch sollten Einblicke in Patentaktivitäten, laufende Rechtsstreitigkeiten und das Innovationsniveau der Konkurrenz für ausgewählte Technologien gewonnen werden

 

Unser Ansatz

  • Mit Hilfe eines kundenspezifischen Fragebogens wurde in Zusammenarbeit mit Fachexperten des Klienten eine Technologie-Matrix erstellt, die dessen vorrangige Technologie- und F&E-Bereiche widerspiegelt
  • Für jedes der Elemente der Matrix wurden Patent-Suchstrings entwickelt und in mehreren Iterationsrunden verbessert
  • Die endgültigen Rechercheergebnisse wurden in Dennemeyers IP-Analyse-Tool importiert, um daraus Erkenntnisse zu generieren, ausgewählte Analysen durchzuführen und bestimmte innovative Patente hervorzuheben

 

Ergebnisse und Nutzen

  • Innerhalb von drei Wochen erhielt der Klient eine umfassende Technologiematrix, deren Inhalte vollständig recherchierbar waren (z.B. Status, Rechtsstreitigkeiten, Rechtsnachfolger) und die offenbarte, welches Patent welcher Technologie zuzuordnen ist
  • Unser zugehöriger Bericht ermöglichte es dem Klienten zu erkennen, wo die Prozessrisiken am höchsten sind und in welchen Jurisdiktionen sie am wahrscheinlichsten auftreten werden
  • Anhand der wichtigsten Patentmetriken identifizierten wir Technologieführer und Spitzenerfindungen, die dem Klienten Informationen über den für die Patentierung erforderlichen Innovationsgrad lieferten
  • Durch die Analyse von Technologietrends und den wichtigsten Anmeldern wurde dem Unternehmen aufgezeigt, worauf sich Innovationsbemühungen konzentrieren sollten und in welchen benachbarten Branchen potenzielle Kooperationspartner ansässig sein könnten

 

  • Ausgangssituation
  • Unser Ansatz
  • Ergebnisse und Nutzen

Ausgangssituation

  • Unser Auftraggeber ist ein Global Player in der Medizintechnik mit einer Second-Follower-Strategie. Nach einem Strategiewandel plante das Unternehmen nun, innerhalb seiner Branche Innovationsführer zu werden
  • Die IP-Abteilung fungierte zuvor als eine meist reaktive Unterstützungsfunktion, die nicht für alle Unternehmensbereiche zuständig war und nicht über ausreichende Ressourcen verfügte, um aktiver zu werden
  • Zur Beantwortung der Fragen bat uns der Klient um eine unvoreingenommene Einschätzung der Leistung seiner IP-Funktion:
    • Ist die IP-Strategie auf dem neuesten Stand und passt sie auch zu den Ambitionen eines zukünftigen Innovationsführers?
    • Wo liegen ihre Stärken und Schwächen?

 

Unser Ansatz

 

Wir brachten unser IP Performance Assessment zum Einsatz, welches aus drei Teilen besteht:

  • Analyse der IP-Basisdaten: Statistische Analyse des Patentportfolios im Hinblick auf dessen grundlegende Merkmale
  • IP-Audit: Interviewbasierte Bewertung, die über 350 Fragen in sechs bis zehn Dimensionen umfasst
  • Cross-Assessment: Vergleich der internen (IP-Abteilung) und externen (funktionsübergreifend) Wahrnehmung der IP-Arbeit

 

Ergebnisse und Nutzen

 

Der Klient erhielt einen klaren und detaillierten Ergebnisbericht mit folgenden Schwerpunkten:

  • Stärken und Schwächen der IP-Funktion im Vergleich zu Best Practices innerhalb der Industrie (Benchmark)
  • Bereiche mit Verbesserungspotenzialen und konkrete Maßnahmen zur Reduktion von Schwächen
  • Transparenter und objektiver Bericht zur Kommunikation des Ressourcenbedarfs und der Notwendigkeit intensiverer organisatorischer Integration an das Management
  • Zehn konkrete Initiativen zur erfolgreichen Durchführung der Transformation

 

  • Ausgangssituation
  • Unser Ansatz
  • Ergebnisse und Nutzen

Ausgangssituation

  • Unser Klient ist eine Investmentgesellschaft mit Sitz im Vereinigten Königreich
  • Das potenzielle Investitionsziel ist ein forschungsorientiertes Unternehmen im Batterietechnologie-Sektor und im Besitz von mehreren IP-Rechten. Als Sicherheit für ein zu gewährendes Darlehen sollte ein Teil des IP-Portfolios dienen
  • Das IP-Portfolio wurde bereits von der IP-Kanzlei des Zielunternehmens bewertet, doch der Investor strebte eine weitere, objektive und unabhängige IP-Bewertung an

 

Unser Ansatz

  • Im Rahmen von zwei Arbeitspaketen bewerteten unsere Berater unabhängig voneinander das Marken- und Patentportfolio des Zielunternehmens
  • Aufgrund des Bewertungsziels wurde ein einkommensbasierter Bewertungsansatz unter Einsatz der „Relief-from-Royalty-Methode“ angewandt
  • In enger Zusammenarbeit mit dem Zielunternehmen wurden rechtliche, technische und marktbasierte Faktoren bewertet, um das IP-Portfolio auf der Grundlage eines soliden Business Case zu bewerten

 

Ergebnisse und Nutzen

  • Dennemeyer Consulting lieferte als unabhängiger Gutachter eine objektive Bewertung des IP-Portfolios des Zielunternehmens
  • Der Klient war mit dem transparenten Bewertungsansatz sehr zufrieden und gewann ein klares Bild von:
    • Dem monetären Wert des gesamten IP-Portfolios und jedes einzelnen Schutzrechtes
    • Den Stärken und Schwächen des IP-Portfolios im Vergleich zu Wettbewerbern in relevanten Technologiefeldern
  • Auf diese Weise konnte der Klient eine fundierte Investitionsentscheidung treffen und die tatsächlichen Werte, die mit der Transaktion verbundenen Risiken und die relevante Technologielandschaft besser verstehen

 

  • Ausgangssituation
  • Unser Ansatz
  • Ergebnisse und Nutzen

Ausgangssituation

  • Unser Auftraggeber ist ein Unternehmen aus der zivilen Luftfahrtindustrie
  • Der Klient war auf der Suche nach noch nicht geschützten Technologien und neuen Lösungen in den für ihn interessanten technologischen Schlüsselbereichen
  • Wir wurden gebeten, neue Technologien mit hohem Potenzial zu identifizieren, aus denen neue Patente generiert werden konnten
  • Weiterhin wurde Dennemeyer Consulting damit beauftragt, die Patentschriftsätze zu entwerfen und die Entwicklung einer Patentstrategie zu koordinieren

 

Unser Ansatz

 

Das Projekt wurde in vier Phasen untergliedert - jede Projektphase trug zu dem übergeordneten Ziel bei: der Entwicklung neuer Technologien und der Anmeldung neuer Patente

  • Phase 1: Definition und Auswahl der für das Unternehmen interessanten Schlüsseltechnologien
  • Phase 2: Implementation eines workshopbasierten IP-Kreationsprozesses, der die Teams in fünf Schritten dazu befähigte, Probleme schneller zu lösen und Technologien zu verbessern
  • Phase 3 & 4: Entwurf von Patentanmeldungen und Entwicklung einer Patentstrategie zur Optimierung des Technologieschutzes und des Geschäftsmodells

 

Ergebnisse und Nutzen

 

Im Rahmen einer umfassenden Workshop-Reihe zum Thema IP-Kreation und Innovation wurden folgende Erfolge realisiert:

  • Bestehende Technologien wurden analysiert und weiter verbessert
  • Neue interessante Technologien wurden definiert, deren Neuheit bewertet und mögliche Erfindungen daraus abgeleitet
  • Die Erfindungen wurden in Patentanträge überführt
  • Eine 360°-Schutzstrategie wurde entwickelt und das Geschäftsmodell auf die neuen Entwicklungen angepasst

 

Ihre IP-Experten

Eine Auswahl unserer Berater

Wir bringen unsere einzigartige Kombination aus IP-, Industrie- und Wirtschaftsexpertise für Sie ins Rennen. Die Mitglieder unseres Beraterteams setzen ihre Erfahrung und Persönlichkeit ein, um Ihnen als fordernder und fördernder Gesprächspartner für jedweden Austausch von Gedanken rund um Innovation und IP zu dienen.

Über 75 Jahre Erfahrung im Bereich IP

Insgesamt verfügen unsere IP-Berater über mehr als 75 Jahre Berufserfahrung im Bereich IP. Von IP-Strategie über -Recherche, -Bewertung bis hin zur IP-Durchsetzung decken wir den gesamten IP-Lebenszyklus ab.

baldi-brigitte

Brigitte Baldi

Senior Manager – Strategie und Transformation

Brigitte ist Ihr Partner für Strategie-, Organisations-, Betriebs- und Transformationsmanagement.

Über LinkedIn vernetzen

Brigitte ist Ihr Partner für Strategie-, Organisations-, Betriebs- und Transformationsmanagement.

Über LinkedIn vernetzen

burkard-josuhn-kadner

Burkhard Josuhn-Kadner

Senior Manager – IP-Exzellenz, Strategie und Operations

Zusammen mit Burkhard erreichen Sie strategische und operative Exzellenz im Bereich des geistigen Eigentums, indem er bewährte Strategien und Konzepte anwendet und dabei seine langjährige Branchenerfahrung auf Führungsebene nutzt.

Über LinkedIn vernetzen

 

Zusammen mit Burkhard erreichen Sie strategische und operative Exzellenz im Bereich des geistigen Eigentums, indem er bewährte Strategien und Konzepte anwendet und dabei seine langjährige Branchenerfahrung auf Führungsebene nutzt.

Über LinkedIn vernetzen

 

Alexander Gangnus

Manager – IP Strategie, Risiken und Bewertung

Alexander verfügt über mehr als 10 Jahre internationale Erfahrung im Management von Projekten in den Bereichen IP-Strategie, Bewertung, Due Diligence und Durchsetzung

Über LinkedIn vernetzen

 

Alexander verfügt über mehr als 10 Jahre internationale Erfahrung im Management von Projekten in den Bereichen IP-Strategie, Bewertung, Due Diligence und Durchsetzung

Über LinkedIn vernetzen

 

peuser-cornelia

Dr. Cornelia Peuser

Senior Consultant – Innovationsökonomie

Mit Cornelia gewinnen Sie Einblicke in Ihr technologisches und Wettbewerbsumfeld, sodass Sie der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sind.

Über LinkedIn vernetzen

 

Mit Cornelia gewinnen Sie Einblicke in Ihr technologisches und Wettbewerbsumfeld, sodass Sie der Konkurrenz immer einen Schritt voraus sind.

Über LinkedIn vernetzen

 

ricordel-salome

Salomé Ricordel

Consultant – Strategie und Recht

Salomés Erfahrung im internationalen IP-Recht kommt Ihnen bei rechtlichen Beurteilungen im Bereich IP, der Analyse von Schutzrechten und der Entwicklung von IP-Strategien zugute.

Über LinkedIn vernetzen

Salomés Erfahrung im internationalen IP-Recht kommt Ihnen bei rechtlichen Beurteilungen im Bereich IP, der Analyse von Schutzrechten und der Entwicklung von IP-Strategien zugute.

Über LinkedIn vernetzen

Johannes Herbert

Manager – IP Intelligence, Insights und Cost Excellence

Johannes stellt seine langjährige Erfahrung im Management von IP-Projekten voll in den Dienst seiner Kunden. Er ist Ihr Partner, wenn es darum geht, intelligente und effiziente IP-Monitoring-Lösungen zu entwickeln, strategische Erkenntnisse zu gewinnen und IP-Kosten zu optimieren.

Über LinkedIn vernetzen

Johannes stellt seine langjährige Erfahrung im Management von IP-Projekten voll in den Dienst seiner Kunden. Er ist Ihr Partner, wenn es darum geht, intelligente und effiziente IP-Monitoring-Lösungen zu entwickeln, strategische Erkenntnisse zu gewinnen und IP-Kosten zu optimieren.

Über LinkedIn vernetzen

Ist IP mehr als der Schutz meiner Erfindungen oder Marken?

Ja, geistiges Eigentum ist ein wirkungsvolles Instrument, um Informationen über Konkurrenten, Märkte, Industrie- und Technologietrends zu gewinnen und bietet eine Fülle von Informationen, die Ihre Strategieentwicklung vorantreiben.

Wer sind meine Konkurrenten und in welche Richtung entwickeln sie sich?

Genau interpretierte IPR-Daten bieten eine Fülle von Erkenntnissen über bestehende und aufstrebende Wettbewerber und ermöglichen es Ihnen, deren strategische Bewegungen zu erkennen noch bevor diese an die breite Öffentlichkeit gelangen.

Wie kann IP zukünftige Technologietrends vorhersagen?

IP-Daten sind, sofern sie sorgfältig analysiert werden, der Schlüssel zur Identifikation von Entwicklungen noch bevor die Märkte davon Kenntnis erhalten. Sorgfältige Analysen helfen, kommende Trends zu erkennen und ebenso Technologien zu identifizieren, die ihren Zenit bereits überschritten haben.

Wie kann IP dazu beitragen, neue Entwicklungen aus Kundenperspektive voranzutreiben?

Eine Verlagerung von der technologie- zur nachfrageorientierten Innovation erfordert eine darauf abgestimmte Entwicklung Ihrer IP-Strategie. Weiterhin lassen sich Analysen fremder Schutzrechtsportfolios dazu nutzen, Lücken in der Schutzrechtslandschaft für neue Technologien oder Produkte zu erkennen.

Wie finden wir potenzielle Käufer oder Lizenznehmer, die an unserem geistigen Eigentum interessiert sind?

Mit einer guten IP-Recherchestrategie und dem Einsatz der geeigneten Quellen identifizieren Sie Marktteilnehmer und Trends in bestimmten Sektoren und damit auch potenzielle Interessenten.

Wie kann mein Unternehmen ein Innovationsführer werden?

Innovationsführer werden Sie durch eine Priorisierung und Stärkung des Innovationsvermögens innerhalb des Unternehmens und der Entwicklung einer kunden- und marktgetriebenen IP-Strategie.

Wir sind nicht innovativ genug, um unsere Ziele zu erreichen. Wie kann IP dazu beitragen, diese Lücke zu füllen?

Strukturierte Ansätze, wie z.B. gut vorbereitete Workshops zur Kreation von geistigem Eigentum, führen zu einer raschen und zielgerichteten Entwicklung, die Sie vom Mitläufer zum Innovationsführer macht.

Wie können wir Innovationsfähigkeit und F&E-Ergebnisse in unserem Unternehmen verbessern?

Überführen Sie vorhandenes geistiges Eigentum in neue Schutzrechte und erschließen Sie neue Aspekte in bestehenden Schutzrechten. Nutzen Sie IP-Analysen, um Trends vorherzusagen und neue Märkte zu erschließen.

Wie können wir Ausgaben für geistiges Eigentum rechtfertigen?

Kosten für die Verwaltung von geistigem Eigentum entstehen, wenn Sie immaterielle Vermögenswerte schaffen, schützen und erhalten. Umgekehrt stellen geistige Eigentumsrechte eine Einnahmequelle dar, entweder direkt durch Lizenzgebühren oder indirekt durch die Sicherung von Marktanteilen, Margen und dem Ruf als innovatives Unternehmen, wodurch die Kosten für geistiges Eigentum gerechtfertigt werden.

Wie kann ich die Schwächen in unserem IP-Management identifizieren und überwinden?

Das IP Performance Assessment ist ein ausgezeichneter Ansatz zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen. Bei unserem Benchmarking kommt eine solide Datengrundlage zum Einsatz, um Stärken im IP-Management des Unternehmens zu erkennen und Schwächen zu beheben. Anhand von Leistungsindikatoren wird abschließend der Reifegrad Ihres Unternehmens im IP-Management und bei der Innovationsfähigkeit bewertet.

Wie können wir unser IP-Team weiterentwickeln?

: Machen Sie transparent, mit welchen Herausforderungen Ihr Team konfrontiert ist: Setzen Sie auf Transformation und Veränderung, z.B. Digitalisierung? Entwickeln Sie IP auf strategische Art und Weise, also tragen Sie damit aktiv zum Geschäftserfolg bei? Planen Sie eine Unternehmenstransaktion und suchen nach einem potenziellen Partner, Verkäufer oder Käufer? Je nach Situation sind Ansätze wie Bewusstseinsbildung, Coaching, Schulungen, Einweisung in Tools oder Workflow-Verbesserungen erforderlich.

Welche Tools sind geeignet, unser IP-Management zu unterstützen?

Es gibt weder "ein Tool für alle" noch eine dominierende Lösung auf dem Markt. Die Benutzer, Ihre Ziele und Ihre Anforderungen sind die Leitprinzipien für jede Auswahl.

 

Fragen und Antworten

Fragen rund um Ihr geistiges Eigentum

Als Ihr erster Ansprechpartner im Bereich IP und Innovation liefern wir die Antworten zu Ihren wichtigsten Fragen.

Haben Sie die Antwort auf Ihre Frage nicht gefunden?

See all

Haben Sie die Antwort auf Ihre Frage nicht gefunden?

Didn't find your answer?

Referenzen

Was unsere Klienten sagen

testimonial-5-star-review

In einem gemeinsamen Projektteam mit Dennemeyer Consulting haben wir unsere neue Patentstrategie, Organisation, Prozesse, Ressourcen und einen Anforderungskatalog für Software-Werkzeuge entwickelt. Heute bin ich stolz darauf, dass unser mittlerweile bewährtes Patentkompetenzzentrum mehrere, auch externe Assessments bestanden hat mit dem Ergebnis, dass unser Patentmanagement auf dem neuesten Stand ist und kein weiterer Verbesserungsbedarf mehr besteht.

Hans-Georg Greif

ehemaliger Leiter der Abteilung Patente bei RWE

testimonial-5-star-review

Die IP Transformation mit der Unterstützung von Dennemeyers erfahrenem Transformations-Manager sehe ich unter den gegebenen Rahmenbedingungen als Role Model.

Dr. Peter Fruhstorfer

CEO/CBO der Eppendorf SE

testimonial-5-star-review

Die Consultants von Dennemeyer haben eine beeindruckende Fachkompetenz (technisches Wissen, Marktkenntnis und auch Soft Skills) bewiesen. Die Erkenntnisse und Ergebnisse aus dem Projekt waren weitaus besser als erwartet und definitiv keine Einheitslösung.

Ingeborg Graefe

Leiterin IP-Abteilung, tesa SE

Als Startup ist während des Funding mit Investoren die Unternehmensbewertung die größte Herausforderung. Meist haben die Investoren die besseren Karten während der Verhandlung. Wir von KTW Technology haben uns im Rahmen der anstehenden Wachstums-Finanzierung für eine IP Bewertung durch die renommierte Firma Dennemeyer IP Consulting entschieden. Mit diesem professionellen Gutachten haben wir eine neutrale Bewertung für kommende Verhandlungen. Vielen Dank an das Team von Dennemeyer IP Consulting für den tollen Job.

Wolfgang Teichmann

CEO von KTW Technology GmbH

testimonial-5-star-review

Ich war überrascht, in welch kurzer Zeit die Dennemeyer-Berater die Komplexität unseres Intellectual Property Managements durchdrungen haben. Ausgehend vom aktuellen Status wurden die aus meiner Sicht richtigen, wichtigsten Themen in den Mittelpunkt gestellt und der Blick nach vorn gerichtet. Gemeinsam mit dem Team wurde ein gangbarer zukünftiger Weg in einem sich immer schneller wandelnden Umfeld definiert. Auch einige Monate nach Projektende sind alle im Team sehr zufrieden mit dem Projektablauf und dem Ergebnis. Auch das Feedback der Geschäftsführung war durchweg positiv.

Aron Dag Schermaul

General Counsel, tesa Group

testimonial-5-star-review

Allein wegen des verbesserten Austauschs und gegenseitigen Verständnisses innerhalb unseres Teams hat sich die Zusammenarbeit mit Dennemeyer bereits gelohnt. Die Beraterinnen und Berater haben ihren Ansatz sehr gut auf unsere Situation zugeschnitten und sowohl auf persönlicher als auch auf operativer Ebene überzeugende Arbeit geleistet, so dass die positiven Auswirkungen weit über das Projektende hinaus anhalten.

Ditmar Neumann

Partner, KEENWAY Patentanwälte Neumann Heine Taruttis PartG mbB

testimonial-5-star-review

Der Ansatz, den die Dennemeyer Consultants bei der Bewertung unserer IP-Performance verfolgt haben, ist klar und durchdacht. Die Ergebnisse sind vernünftig und bilden eine gute Grundlage für die Zukunft.

Leiter Strategie & Technologie des Klienten

testimonial-5-star-review

Jetzt haben wir, auch dank der Unterstützung durch Dennemeyer in unserem IP Transformationsprojekt, endlich deutliche Fortschritte in den Themen gemacht, die vorher lange Jahre in der Schwebe waren. Mit diesen Ergebnissen können wir unseren Beitrag zu den strategischen Zielen unserer Gruppe gut leisten.

Leiterin IP des Klienten

testimonial-5-star-review

Nach 10 Jahren wollten wir eine Outside-in-Bewertung der Performance unserer IP-Abteilung und eine Einordnung, wo wir stehen. Diese Ziele wurden mit Dennemeyers Unterstützung im Rahmen des IP Performance Audits vollständig erreicht. Darüber hinaus erhielten wir wertvolle Einblicke in die Bedürfnisse und Anforderungen unserer verschiedenen Geschäftseinheiten.

Leiter IP Management / Patente des Klienten

[Translate to German:] testimonial-review

Nochmals vielen Dank an das Team von Dennemeyer Consulting für dieses sehr erfolgreiche Projekt. Die ersten Verbesserungen sind bereits erreicht. Die Mitarbeiter sind sehr gespannt auf die weitere Umsetzung der gemeinsam definierten Maßnahmen. Ich freue mich darauf, die gute Zusammenarbeit auch in zukünftigen Projekten fortzusetzen.

Geschäftsführer einer globalen IP-Kanzlei

Kontaktieren Sie uns

Wir sind für Sie da

Haben Sie Fragen oder Wünsche? Als Ihr Partner für den Gedankenaustausch im Bereich IP sind wir jederzeit bereit, Sie in allen Angelegenheiten bezüglich Ihres geistigen Eigentums zu unterstützen.

Ihre Nachricht

Kontaktinformationen

+49 89 5506690-0

consulting@dennemeyer.com

Landaubogen 1-3, 81373 München
Postfach 70 04 25, 81304 München