Rajah & Tann (Thaïlande) Limitée

Passer d'un ensemble d'outils Office disparates à un système de gestion de la propriété intellectuelle (SGPI) dédié.

En combinant une expertise dans les procédures locales en matière de PI avec l'envergure d'un prestataire de services complet à l'échelle mondiale, le Groupe Dennemeyer est votre partenaire en gestion de la propriété intellectuelle, où que vous fassiez des affaires.

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Le contexte

Défis initiaux

  • Gestion du portefeuille - Administration et optimisation d'un vaste portefeuille mondial de droits de PI à travers plusieurs unités commerciales et prestataires externes.

  • Rationalisation des opérations - Réaliser des gains de temps et des améliorations d'efficacité dans les principaux processus de PI tout en garantissant un contrôle efficace des coûts.

  • Organisation stratégique - Développer une classification claire et structurée du portefeuille de PI pour améliorer la prise de décision et l'alignement entre les unités commerciales.

Ce dont le producteur de biens de consommation avait besoin

Le client est une multinationale du secteur des biens de consommation courante (FMCG), détentrice d'un vaste portefeuille mondial de droits de PI.

En tant que leader du marché, le client gère les fonctions de PI au sein de différentes unités commerciales avec le soutien de prestataires externes de services PI.

Le vice-président et responsable de la PI a demandé l'avis de Dennemeyer Consulting pour optimiser les pratiques actuelles en matière de PI, en se concentrant sur la classification du portefeuille et le benchmark des coûts de rédaction et de dépôt de brevets.


Notre approche

Un département PI pérenne stimulant l'innovation

  • Démo et analyse des exigences - Dennemeyer a aligné les attentes et les livrables en constituant une équipe projet composée de consultants et d'experts du client, assurant des résultats bénéfiques.

  • Configuration, livraison et migration des données - Dennemeyer a réalisé un examen complet, des benchmarks et une analyse des efforts, des coûts et de l'organisation liés à la rédaction et au dépôt de brevets, identifiant des opportunités d'économie et des potentiels d'amélioration.

  • Formation et mise en production - Enfin, Dennemeyer a cartographié les processus clés et développé une matrice tâches-rôles, fournissant une base pour la restructuration, l'introduction de nouvelles responsabilités et l'obtention des gains de temps souhaités.

Le résultat pour le producteur de biens de consommation

  • Stratégies de brevet rentables: Développement d'une approche alternative pour la rédaction et le dépôt de brevets afin d'exploiter les potentiels d'économie et d'obtenir un meilleur rapport coût-qualité.

  • Optimisation budgétaire: Identification de gains rapides pour réduire les coûts lors de la collaboration avec des prestataires externes de services PI.

  • Optimisation des rôles: La réorganisation des équipes et l'introduction de nouveaux rôles ont conduit à une plus grande efficacité des processus, une meilleure utilisation des ressources internes tout en réduisant les dépenses globales.

  • Économies préservant la qualité: Les mesures recommandées par Dennemeyer ont permis des économies de temps et de coûts sans réduire la qualité de la pratique en matière de PI.

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Nous avons aidé plus de huit mille entreprises à protéger leur propriété intellectuelle.

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Silhouetted people conversing in an airport terminal with large windows, as an airplane takes off in the sky, reflecting on the shiny floor.
"Le processus est simple et le portail UP / EPV est particulièrement utile. Dennemeyer améliore continuellement ses services en sollicitant les retours de ses clients et est en mesure de mener des implémentations sécurisées. Nous apprécions de pouvoir compter sur un prestataire qui cherche réellement à s’adapter à nos besoins."
EOS logotype
Modern manufacturing facility with automated machinery, reflective surfaces, and bright lighting, highlighting an industrial production line.
"Notre département PI a entamé sa collaboration avec les services d’IP Support de Dennemeyer peu de temps après le lancement de ces services. Les attentes étaient élevées, mais elles ont été largement dépassées. Progressivement, les équipes ont pris en charge l’entière responsabilité de plusieurs processus et ont considérablement amélioré la qualité de notre documentation. Je tiens également à souligner la communication chaleureuse et constructive, toujours orientée vers des solutions et parfaitement alignée avec nos processus internes."
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Alder IP - logo
Four people in a meeting around a table with documents, a laptop, notebooks, and coffee cups. They are discussing and reviewing papers.
"DIAMS iQ est un produit remarquable. Il offre une solution précieuse pour la gestion des activités de propriété intellectuelle et des brevets. Le système intègre des fonctionnalités clés pour la gestion et la poursuite des brevets, ainsi que de nombreuses fonctionnalités avancées facilitant le traitement des demandes de PI. Le support après‑vente est également exemplaire : leur équipe, engagée et rigoureuse, intervient rapidement pour aider et résoudre les éventuels problèmes. DIAMS iQ est une solution à la fois très flexible et robuste, que je recommande vivement."
Aperçus

Notre conception du partenariat intellectuel inclut la fourniture de contenus de propriété intellectuelle de haute qualité.

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